ADC Kunde des Jahres: Jakob Berndt im Interview

Du warst als Strategic Planner bei Jung von Matt tätig und hast den Job aufgegeben, um dich ganz auf die Gründung von Lemonaid, deinem ersten Social Business, zu fokussieren. Du kennst also beide Seiten: Wie kann sich die Werbewirtschaft nachhaltiger aufstellen?

Am Ende unterscheidet sich die Werbewirtschaft da in meinen Augen nicht von irgendeiner anderen Branche. Man sollte den Mut und die Ehrlichkeit haben, die Verantwortung für sein Handeln zu tragen. Sich also zu fragen: Wozu trage ich mit meinem Tun bei? Natürlich steht man als Kommunikationsdienstleister technisch betrachtet oft am Ende der Wertschöpfungskette – wenn Produkte oder Dienstleistungen „nur“ noch beworben werden müssen. Aber erstens kann man hier als Werber ja durchaus auch nein sagen zu Bullshit, wie, sagen wir mal: INSM. Und zudem versuchen, positiv Einfluss zu nehmen auf Entscheider. Damit am Ende bessere, sinnvollere Innovationen entstehen. Wovon ich wenig halte, sind Feigenblätter wie Pro-Bono-Kampagnen für kleine NGO’s … wenn das durch große Etats gestriger Konzerne querfinanziert wird.

Wir – die Mitglieder des Art Director Clubs – zeichnen dich als Kunde des Jahres aus. Seit 1984 vergeben wir die Auszeichnung an Personen, die maßgeblich daran mitgewirkt haben, vorbildliche Kommunikation über einen großen Zeitraum hinweg zu ermöglichen. Was gibst du der Kreativbranche für das kommende Jahr mit auf den Weg?

Ach, ich weiss nicht ob ich wirklich jemanden was mit geben kann und sollte. Ich kenne ja auch keine neuen Wahrheiten. Aber wenn’s sein muss: Seid genauso mutig in Sachen Haltung wie in Sachen Kreation. Macht nicht jeden Scheiss (mit). Investiert eure Energie und Talent in Sachen, die Sinn machen. Seid Teil der Lösung!

Seid genauso mutig in Sachen Haltung wie in Sachen Kreation!

2008 hast du Lemonaid gegründet. Du hast also ein Projekt losgetreten, das einen Jahresumsatz von 14 Millionen Euro erzielt und Spendengelder in Höhe von 4 Millionen Euro eingesammelt hat. Jetzt nimmst du dir den Finanzsektor vor: Woher kam die Idee zu Tomorrow?

Konventionelle Banken tragen in hohem Maße zur Klimakrise bei, indem sie beispielsweise in Kohlekraft und Massentierhaltung investieren, aber auch in die Rüstungsindustrie. Es fehlte bis dato ganz klar an einer Bank, die dem etwas entgegensetzt und gleichzeitig hohe Anforderungen auf technischer Ebene erfüllt: modernes und bequemes Banking via Smartphone. Mit Tomorrow vereinen wir beides, um nachhaltiges Banking aus der Nische holen.